核心竞争力分析模型有哪些主要元素？
核心竞争力分析模型的主要元素包括以下几个方面：
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行业竞争者：分析所处行业内的竞争者，了解各竞争者的规模、市场份额、成本结构、产品特点等，从而确定自身在行业中的定位和竞争优势。
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供应商和客户谈判能力：评估企业在与供应商和客户谈判时的议价能力，包括供应商的供货能力、价格政策、客户对产品的需求程度等，以确定企业在供应链中的地位和影响力。
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潜在进入者的威胁：分析潜在的新竞争者对现有市场格局的影响，包括新企业的进入难度、资金需求、技术门槛等，从而预测市场的变化和竞争的加剧程度。
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替代品或服务的威胁：评估替代品或服务对企业产品的替代程度，了解替代品的价格、性能、品质等特点，以确定企业在市场中的竞争地位。
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竞争者间的激烈程度：分析行业内竞争者之间的竞争程度，包括价格战、产品创新、市场营销等方面的竞争手段，以确定企业在行业中的竞争策略。
通过对这些主要元素的分析，企业可以更好地了解自身在市场中的竞争优势和劣势，制定相应的竞争策略，提升自身的核心竞争力。
