损益表是企业财务报表中的重要部分，它反映了企业在一定期间内的各项收入和费用情况。对于管理者来说，分析损益表中的各项费用和收入是非常重要的，可以帮助他们了解企业的经营状况、发现问题，并做出相应的决策。
首先，我们可以从费用方面进行分析。损益表中的费用包括营业成本、销售费用、管理费用、财务费用等。管理者可以通过以下几个方面来分析费用情况：
1.费用的构成：首先，要了解每个费用项目所占比例和构成。比如，营业成本占总成本的比例是多少？销售费用中，广告费、促销费用等各项费用所占比例如何？通过对费用的构成进行分析，可以帮助管理者了解到底是哪些费用项目对企业的利润产生了较大的影响。
2.费用的趋势：其次，要分析费用的变化趋势。比如，与去年同期相比，各项费用是增加了还是减少了？费用的变化趋势可以帮助管理者发现费用管控方面的问题，并及时采取措施进行调整。
3.费用的效益：最后，要分析费用所带来的效益。比如，广告费用投入了多少，带来了多少销售额？管理费用投入了多少，对企业的管理效率有何影响？通过对费用的效益进行分析，可以帮助管理者判断是否需要对某些费用进行优化或者增加投入。
除了费用，分析损益表中的收入也是非常重要的。收入包括主营业务收入、其他业务收入等。管理者可以通过以下几个方面来分析收入情况：
1.收入的构成：首先，要了解不同收入来源的构成。比如，主营业务收入中，各产品或服务的销售额是多少？其他业务收入中，各项收入项目所占比例如何？通过对收入的构成进行分析，可以帮助管理者了解到底是哪些产品或服务对企业的收入产生了较大的贡献。
2.收入的趋势：其次，要分析收入的变化趋势。比如，与去年同期相比，收入是增加了还是减少了？收入的变化趋势可以帮助管理者了解企业的市场发展状况，并及时调整经营策略。
3.收入的利润率：最后，要分析收入的利润率。即收入与成本的比例。通过计算利润率，可以帮助管理者了解企业的盈利能力，并作出相应的决策。
在分析损益表中的各项费用和收入时，管理者可以借助财务比率分析来进行更深入的分析。比如，可以计算出销售费用占销售额的比例，管理费用占总成本的比例等，以便更好地了解各项费用和收入的情况。
总之，分析损益表中的各项费用和收入对于管理者来说非常重要。通过对费用和收入的分析，管理者可以更好地了解企业的经营状况，并做出相应的决策。同时，借助财务比率分析等方法，可以帮助管理者深入分析各项费用和收入的情况，从而更好地优化企业的经营管理。