激励理论中的激励因素主要包括以下几个方面：
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薪酬激励：薪酬是最直接的激励手段之一，通过薪酬激励可以激发员工的工作积极性和动力。可以采取固定薪酬、绩效奖金、股权激励等方式来激励员工。
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职业发展激励：员工在工作中追求的不仅仅是薪酬，还包括职业发展机会。提供培训、晋升机会、岗位转移等方式可以激励员工更加努力地工作。
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工作环境激励：良好的工作环境可以提高员工的工作满意度和工作效率。包括工作氛围、同事关系、上下级关系、工作设施等方面的激励。
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肯定和赞扬激励：员工希望得到他人的认可和肯定，上级和同事的赞扬可以激励员工更加努力地工作。
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激励目标设定：明确的目标设定可以帮助员工更好地了解工作重点和方向，从而激励员工朝着目标努力。
综合来看，激励理论中的激励因素是多方面的，管理者可以根据员工的需求和特点综合运用各种激励手段，以实现更好的激励效果。
