在设计奖励机制时，管理者需要平衡短期激励和长期激励之间的关系。短期激励通常是指那些立即可见、立即获得的奖励，比如奖金、提升等；而长期激励则是指那些需要持续努力才能获得的奖励，比如晋升、培训机会等。
为了平衡这两种激励，管理者可以采取以下方法：
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设定明确的目标：制定既包含短期目标又包含长期目标的奖励机制，确保员工在获得短期奖励的同时也能够朝着长期目标努力。
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建立绩效评估体系：通过建立科学的绩效评估机制，能够客观评价员工在短期和长期内的表现，从而给予相应的奖励。
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提供发展机会：除了物质奖励，还可以提供员工长期发展所需的培训、晋升机会，激励员工在工作中持续成长。
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引入非经济激励：除了经济奖励外，还可以考虑引入非经济激励，比如表彰、荣誉等方式，激励员工长期保持积极性。
在实际操作中，可以通过制定清晰的目标，建立有效的评估机制，提供全面的发展机会，引入多样化的激励方式等手段来平衡短期激励和长期激励，从而激发员工持续发展和创新的动力。
