现金流量是企业生存和发展的重要指标，因此现金流量管理是企业管理的重要组成部分。现金流量管理需要注意以下几个问题：
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现金流量预测：企业需要对未来一段时间内的现金流量进行预测，以便做好现金储备和资金调配的准备。
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现金流量控制：企业需要对现金流量进行控制，合理安排收入和支出，防止现金流量不足。
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现金流量监控：企业需要对现金流量进行监控，及时发现现金流量异常变化及时调整。
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现金流量优化：企业需要通过改进财务管理、经营策略等手段，优化现金流量结构，提高现金流量水平。
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现金流量风险管理：企业需要对现金流量风险进行评估和管理，采取措施避免和化解风险。
为了更好地管理现金流量，企业可以采取以下措施：
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合理制定财务预算，进行现金流量规划和预测。
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建立健全的内部控制制度，规范企业经营活动，防范经营风险。
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加强与供应商、客户等合作伙伴的沟通，改进供应链管理，降低采购和销售成本。
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加强对现金流量的监控，及时发现和解决现金流量问题。
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优化企业经营结构，提高盈利水平，增加现金流量来源。
以上是现金流量管理需要注意的问题和措施，企业可以根据自身情况采取相应的管理措施，实现现金流量的有效管理。
