提高部门边际贡献可以通过以下几种方法来实现：
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提高销售价格：通过市场调研和竞争分析，确定产品或服务的定价策略，以提高销售价格，增加每个单位的贡献利润。
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降低变动成本：审视生产过程，寻找降低成本的机会，可以通过采购优化、生产效率提升、精简流程等方式来降低变动成本，提高边际贡献。
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增加销量：通过市场营销活动、产品创新、扩大市场份额等方式增加销量，从而提高总体利润。
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削减固定成本：评估部门的固定成本结构，找出可以削减的部分，如减少人力成本、降低租金等，从而提高边际贡献。
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重点发展高利润产品或服务：分析部门各项产品或服务的利润贡献情况，重点发展高利润的产品或服务，降低低利润产品或服务的投入，以提高整体利润。
案例说明：
某制造公司通过提高产品的定价，并优化采购和生产流程，成功提高了部门的边际贡献。同时，公司重点发展高利润产品线，削减了低利润产品线的投入，使得整体利润得到了提升。
