在财务循环中，有几个重要的财务指标是管理者需要重点关注的。这些指标可以帮助管理者评估企业的经营状况和财务健康，以及制定相应的决策和战略。以下是一些重要的财务指标：
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资本回报率（ROE）：ROE是一个衡量企业利润与资本投入之间关系的指标。它可以告诉管理者企业的盈利能力和效率。管理者应该追求高ROE，因为这意味着他们能够有效地利用资本并为股东创造价值。
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资产回报率（ROA）：ROA是一个衡量企业利润与资产投入之间关系的指标。与ROE类似，高ROA表明企业能够高效地利用资产来创造利润。管理者可以通过提高利润率或减少资产负债率来提高ROA。
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负债比率：负债比率是一个衡量企业负债水平的指标。管理者应该关注负债比率，因为高负债比率可能意味着企业面临着财务风险或资金不足的问题。管理者可以通过增加利润或减少债务来降低负债比率。
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流动比率：流动比率是一个衡量企业短期偿债能力的指标。管理者应该确保企业有足够的流动资金来支付短期债务。通常，一个流动比率大于1的企业被认为是偿债能力较强的。
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应收账款周转率：应收账款周转率是一个衡量企业收回销售账款速度的指标。管理者应该关注该指标，因为较低的周转率可能意味着企业面临着资金周转问题。管理者可以通过加强信用控制、提高收款速度或减少应收账款余额来提高周转率。
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存货周转率：存货周转率是一个衡量企业存货销售速度的指标。管理者应该关注该指标，因为较低的周转率可能意味着企业存货积压或销售不畅。管理者可以通过优化供应链管理、加强销售和市场推广来提高存货周转率。
除了以上提到的指标，还有其他一些财务指标可以根据企业的具体情况来衡量和关注，如毛利率、净利润率、现金流量等。管理者应该根据企业的经营特点和目标，选择适合的财务指标来进行监测和分析。
总之，通过关注这些财务指标，管理者可以更好地了解企业的财务状况，及时发现问题并采取相应的措施，以实现企业的长期可持续发展。
