消费者分析表中的竞争对手信息如何帮助企业制定竞争策略？
竞争对手信息在消费者分析中扮演着重要的角色，可以帮助企业制定更有效的竞争策略。具体来说，竞争对手信息可以帮助企业做出以下决策和行动：
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了解市场定位：通过竞争对手信息，企业可以了解到竞争对手的市场定位、目标客户群体和产品定位，从而更好地确定自己在市场中的位置，避免直接与竞争对手展开价格战或功能竞争。
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制定差异化策略：竞争对手信息可以帮助企业发现自身与竞争对手的差异化优势，从而制定相应的差异化竞争策略，突出自身独特的价值主张，吸引更多消费者选择自己的产品或服务。
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了解竞争对手的优势和劣势：通过竞争对手信息，企业可以深入了解竞争对手的优势和劣势，分析其成功经验和失败教训，从而避免犯同样的错误，借鉴对手的成功经验，提升自身竞争力。
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市场拓展：通过竞争对手信息，企业可以发现竞争对手的市场覆盖情况和拓展策略，从而有针对性地选择市场领域，避免直接与竞争对手在同一市场展开竞争。
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反思自身策略：竞争对手信息可以帮助企业审视自身策略的有效性，及时调整和优化策略，保持市场敏锐度和竞争力。
总之，竞争对手信息是制定竞争策略的重要依据，企业应当定期收集、分析竞争对手信息，并结合自身情况制定相应的应对策略，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
