当财务目标未能达成时，管理者需要采取以下措施：
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分析原因：了解为什么未达成目标，是否是市场环境、竞争对手、内部管理等方面的问题。只有找到问题的根源，才能针对性地解决问题。
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调整战略：根据分析的结果，调整公司的战略，重新制定目标和计划，重新评估市场情况和公司内部资源，以确保目标的实现。
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优化内部管理：如果是公司管理方面的问题导致目标未达成，需要加强内部管理，提高效率和质量，减少浪费和成本。
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加强市场营销：如果是市场环境和竞争对手的问题导致目标未达成，需要重新评估市场需求和竞争对手的策略，加强市场营销，提高产品和服务的竞争力。
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降低成本：如果是成本过高导致目标未达成，需要降低成本，通过优化采购、生产和运营等流程，减少浪费和成本，提高盈利能力。
关键字：财务目标、调整战略、内部管理、市场营销、降低成本。
