如何设置明确的团队目标，以激励团队成员并提高团队效能？
为设置明确的团队目标，激励团队成员并提高团队效能，可以采取以下措施：
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制定具体、可衡量的目标：目标需要清晰、具体、可衡量，这样才能让团队成员清楚知道他们需要做什么，以及如何衡量他们的成果。比如，不要简单地设定“提高销售业绩”，而是设定“每月提高销售额10%”。
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与团队成员共同制定目标：让团队成员参与制定目标，可以增加他们对目标的认同感和责任感。通过讨论、协商，确定团队共同的目标，并让每个人明白他们在实现这些目标中的作用。
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提供挑战与支持：设定适度挑战的目标可以激励团队成员努力工作，但同时也需要提供必要的支持和资源，确保他们能够顺利完成目标。
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建立有效的绩效激励机制：制定与目标对应的绩效激励机制，可以激励团队成员积极地追求目标。这可以是物质奖励，也可以是非物质激励，比如公开表扬、晋升机会等。
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提供及时反馈：及时给予团队成员关于他们进展的反馈，可以让他们知道自己的表现如何，有助于调整行动以达成目标。
举例来说，某公司的销售团队设定了每月提高销售额10%的目标。团队经理与销售人员一起讨论制定了具体的销售计划，并提供了必要的培训和支持。在实施过程中，团队经理及时给予销售人员关于他们业绩的反馈，并设立了销售业绩奖励机制。同时，团队成员之间也相互协作，共同努力完成销售目标。
