项目评估是评估项目实施前、中、后的活动和成果，以确定项目是否在预算内、按计划进行、达到预期目标。在项目实施过程中，如果发现以下情况，就需要重新进行项目评估：
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项目目标或范围发生重大变化。如果项目目标或范围发生改变，就需要重新评估项目的成本、时间和质量目标，以确保项目仍然能够实现预期目标。
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项目进度落后于计划。如果项目进度落后于计划，就需要重新评估项目的时间安排和资源分配，以确定如何加快进度。
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项目成本超出预算。如果项目成本超出预算，就需要重新评估项目的成本估算和预算，以确定如何控制成本。
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项目风险发生变化。如果项目风险发生变化，就需要重新评估项目的风险管理计划，以确定如何应对风险。
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项目质量问题。如果项目质量出现问题，就需要重新评估项目的质量管理计划，以确定如何提高质量。
总之，项目评估是一个持续的过程，需要在项目实施过程中不断进行，并根据实际情况进行调整和改进，以确保项目能够成功实施。
