企业管理咨询是一个涵盖广泛、职责多样的领域，其主要职责包括：
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提供咨询服务：为企业提供管理咨询服务，包括战略规划、组织设计、流程优化、绩效管理、人力资源管理等方面的咨询。
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问题诊断：对企业的管理问题进行诊断，分析症结所在，并提出解决方案。
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项目管理：负责咨询项目的管理，包括项目计划、资源调配、进度跟踪等。
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培训指导：对企业管理人员进行培训和指导，提高其管理能力和水平。
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市场开发：开拓新客户，维护老客户，提升企业知名度和市场份额。
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团队管理：领导和管理团队，促进团队成员之间的合作与协作。
需要具备以下素质和能力：
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熟悉管理咨询的理论和方法，具备相关知识和技能。
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具备优秀的沟通和表达能力，能够清晰地传达咨询意见和建议。
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具备较强的分析和解决问题的能力，能够分析问题，找到症结所在，提出解决方案。
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具备较强的组织和协调能力，能够统筹安排项目进度和资源调配。
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具备较强的市场开发和销售能力，能够开拓市场，维护客户关系。
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具备较强的团队领导和管理能力，能够有效地领导和管理团队。
综上所述，企业管理咨询岗位需要具备广泛的知识和能力，从战略规划到项目管理，从问题诊断到团队管理，都需要掌握。同时，还需要具备优秀的沟通和表达能力、分析和解决问题的能力、组织和协调能力、市场开发和销售能力以及团队领导和管理能力等多方面的素质和能力。
