团队中的不良行为和态度，如果不及时处理，会对团队的凝聚力和工作效率造成不良影响。以下是处理团队中不良行为和态度的几个建议：
1.及时沟通。发现不良行为或态度时，要及时与相关人员沟通。在沟通中要注意语气和态度，不要过于苛刻或冷漠，要以平等、尊重的态度与对方交流，尽量避免情绪化的表达方式。
2.明确问题。在沟通中要明确问题，询问对方的想法和看法，了解其背后的原因和动机，以便更好地解决问题。
3.制定行动计划。在了解问题后，要与相关人员制定行动计划，明确改进措施和时间节点，并对执行情况进行跟踪和反馈。
4.强化正面激励。在处理不良行为或态度时，要注重正面激励，鼓励员工积极改进，认可其优秀表现，增强员工的归属感和自我价值感。
5.建立规章制度。团队中的不良行为和态度，有些是由于缺乏明确的规章制度所致。因此，团队需要建立规章制度，明确团队成员的职责和行为标准，以便更好地管理团队。
总之，处理团队中不良行为和态度，需要及时沟通、明确问题、制定行动计划、强化正面激励和建立规章制度等综合措施。只有做到全方位的管理，才能更好地维护团队的凝聚力和工作效率。
参考来源：<a href="https://www.hrloo.com/hrpedia/%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%A4%84%E7%90%86%E5%9B%A2%E9%98%9F%E4%B8%AD%E7%9A%84%E4%B8%8D%E8%89%AF%E8%A1%8C%E4%B8%BA">https://www.hrloo.com/hrpedia/%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%A4%84%E7%90%86%E5%9B%A2%E9%98%9F%E4%B8%AD%E7%9A%84%E4%B8%8D%E8%89%AF%E8%A1%8C%E4%B8%BA</a>