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如何建立高潜力人才的领导力和决策力?

建立高潜力人才领导力决策力企业发展长期成功的关键。首先,要明确高潜力人才的特征,他们通常具有创新思维团队合作能力执行力。其次,建立领导力和决策力需要结合培训和实践相结合的方式,培训可以提供理论知识案例分析,而实践可以让他们在实际工作中不断提升。此外,可以通过导师制度和导师团队的方式,让高潜力人才获得更多的指导和支持。另外,建立开放的沟通机制和鼓励创新文化,可以帮助高潜力人才更好地发挥他们的领导力和决策力。最后,定期评估和反馈也是必不可少的,可以通过360度评估等方式,让高潜力人才了解自己的不足之处并加以改进。

关键字:高潜力人才、领导力、决策力、培训、实践、导师制度、沟通机制、评估、反馈