避免净现金流的负面影响可以通过一系列措施来实现。首先，管理者可以优化资金的使用，包括延迟支付账单、加快收款、优化库存管理等，以减少现金流的压力。其次，可以考虑重新谈判与供应商的付款条件，寻求更有利于企业现金流的支付安排。此外，可以考虑进行资本支出的精简，延迟一些非紧急的投资项目，以减少现金流的负面影响。另外，管理者还可以积极寻求额外的融资渠道，比如银行贷款、发行债券等方式，来填补现金流的缺口。最后，建立一个有效的现金流预测和监控系统，及时发现现金流问题，并采取相应的措施加以解决。
关键词：净现金流，负面影响，资金使用，支付条件谈判，资本支出，融资渠道，现金流预测
