企业绩效评价中，如何处理员工绩效表现不佳的情况？
-
提供反馈：给予具体的反馈，指出表现不佳的具体问题和表现，同时提出改进的建议和要求。
-
追踪和评估：定期追踪员工的改进情况，评估改进效果，并及时调整改进计划。
总的来说，处理员工绩效表现不佳的情况需要及时沟通、制定计划、提供支持和激励，同时也要考虑调整岗位或团队以及持续评估改进效果。
举个例子，某公司的销售人员因为缺乏沟通技巧和销售技能，导致业绩一直表现不佳。管理者与员工进行了深入沟通，发现问题所在，并为员工提供了专业的销售培训和指导。同时，制定了明确的销售目标和奖惩机制，激励员工提高业绩。经过一段时间的努力，员工的销售业绩逐渐改善，公司整体的销售额也有所提升。